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东禾金谷:强机制,促融合,全力助推农业产业化发展

作者:admin  责任编辑:admin  2021年04月05日
庆安东禾金谷粮食储备有限公司(下称“东禾金谷”)作为农业产业化龙头企业,近年来,不断发挥在水稻种植、粮食收储、大米加工与销售、粮食贸易、全产业链条服务、物联网开发应用等方面的优势,实现了产业融合发展、农民增收致富,更为粮食安全保驾护航。
东禾金谷水稻基地的“中国粮食庆安大米”稻作画。
标准化种植
总不会吃亏
春分节气已过,目前正是北方备春耕的最佳时期。
检修育苗棚、储备农资、水稻浸种催芽......近期,东禾金谷总经理杨晓萍正与东禾水稻种植农民专业合作社联社(下称“东禾联社”)的社员们为春耕前的准备工作忙碌着。
2016年,杨晓萍联合长期合作的17家合作社,组建了东禾联社。目前东禾联社成员社发展至26家,入社农户4126户。“在大米行业拼搏30年,我发现单个企业以订单种植形式回收的水稻,品种杂、品质差,制约企业打造品牌,农民增收效果也不明显。”杨晓萍说,组建东禾联社的目的在于破解这一困境,目前企业已打造出“庆禾香”“香禾林”“食禾汇”三大大米品牌。
在备战春耕前,杨晓萍还有一份必须要做的工作,那就是与东禾联社社员们签订水稻标准化种植订单。提及杨晓萍,合作社的社员们纷纷说道:“跟着‘大米姐’种水稻,总不会吃亏。”
“统一种植的水稻质量好,价格也能卖得高。”杨晓萍介绍,部分农民还可以缴纳一定服务费,土地托管给合作社后,可享受从春耕、夏管到秋收的全面托管服务,只等年底收粮卖钱。
目前,东禾金谷推广应用的“抗逆优质米品种+智能浸种+超早钵育+大棚旱育稀植+测深施肥+人工摆栽+绿色防空+机械收获”的绿色有机种植模式,取得了良好成效,标准化、规模化水稻种植生产50万亩水稻,有机种植面积达到10万亩。
杨晓萍和东禾联社的社员们在育苗棚工作。
物联网全覆盖
可溯源、很便民
当你来到东禾金谷,可以从公司的物联网显示屏上随时查看水稻的长势等情况。在这里,农业物联网覆盖整个核心种植基地。
杨晓萍介绍,东禾金谷通过建设实时信息采集系统、云计算溯源中心等物联网监控系统和信息公共服务平台,实现水稻种植、仓储、加工、销售全程可溯源,以及提供农资、金融、人力、市场供求信息等便民服务。
在大田管理的关键时期,通过基地的小型气象站、pH值监测设备、土壤水分含量监测设备等,农户可实时查看水稻生长过程中的大气温湿度、光照度、土壤pH值、土壤盐分等环境信息,相关的环境数据在后台进行存储并分析,不仅可以提前预防病虫害,还能为全程可追溯系统提供数据依据,形成一份水稻“体检报告”。
在水稻基地,各种物联网监测设施为水稻进行“体检”。
在仓储环节,东禾金谷建设无线粮温监控系统,实时查看粮温,有效改善了储粮条件;在加工环节,使用传感器、RFID等技术,完善了企业质量追溯管理体系,责任落实到个人。
在销售环节,采用“互联网+私人定制”的销售模式,推出“半亩方田”和“我在庆安有亩田”私人订制产品,消费者可以在东禾金谷水稻基地订购一块属于自己的私人定制土地,可以通过移动端实时查看自己定制地块的水稻生长环境信息、实时视频监控,每年还可以免费体验一次东北农家乐,充分体验做“农场主”的乐趣。
图片
1+1+1>3
增收致富途径多
在东禾金谷,农民可以入股经营,成为企业股东。
“农民成为股东后,可以真正享受三产融合带来的效益,实现企业、农民双赢。”杨晓萍说,“东禾金谷探索实践的‘保底+分红+粮款留存计息’利益分配机制,让农民增收途径增多。”
杨晓萍向记者介绍,农民签订水稻种植订单后,按照标准化要求耕种,企业根据不同品种、品质,以每斤高于市场0.1元至0.8元的价格“保底”回收,增加农户收益;对于不急于兑现保底款的农户,采取“留存计息”方式让农民获得粮款融资收益。
此外,东禾金谷将加工销售环节收益利润的20%进行二次分红,增加入社入股农民收益,如在2020年全国农民丰收节富锦分会场上,东禾金谷共计分红现金1739万元。
东禾金谷多次承办农民丰收节,并在活动上为入股社员现场分红。
索春风曾是庆安县久胜镇久旭村的贫困户,自加入东禾联社后,家里盖上了大砖房。在生产经营中,东禾金谷会优先聘用原贫困户,先后将156户原贫困户吸纳入社,为原贫困户的6150亩水稻提供托管服务,多年来这些农户在东禾联社中累计分红1120万元,实现增收致富。
目前,东禾金谷采用“企业+基地+合作社+农户”模式,组建农业产业化联合体,把农户、合作社、企业连在一起,把种植、加工、销售串成一线,实现了“1+1+1>3”的良好效果。
来源:庆安宣传